État actuel du capital
| Capital social | 20 000 000 FCFA |
| Nombre d'actions | 200 000 |
| Valeur nominale | 100 FCFA / action |
| Libération | 100 % (intégralement libéré) |
| Détention | Fondateurs |
Gouvernance d'entreprise
Une gouvernance structurée pour un projet industriel
Conseil d'Administration, Comités spécialisés, conformité OHADA et alignement avec les standards des bailleurs internationaux.
Structure du capital
Un actionnariat appelé à évoluer en deux temps
Zeideal Group SAS dispose d'un capital social de 20 millions FCFA libéré à 100 % par ses fondateurs. Une augmentation programmée de 5 milliards FCFA est prévue au troisième trimestre 2026, dans le cadre de la phase equity du tour de table PROAQUI. Cette opération portera le capital social final à 5,02 milliards FCFA et ouvrira l'actionnariat aux investisseurs financiers structurants.
État cible Q3-2026
| Capital social | 5 020 000 000 FCFA |
| Nombre d'actions | 50 200 000 |
| Valeur nominale | 100 FCFA / action |
| Augmentation | + 5 000 000 000 FCFA |
| Tour de table | Equity Phase 1 (8 bailleurs) |
Conseil d'Administration
L'instance de direction stratégique
Le Conseil d'Administration de Zeideal Group SAS définit la stratégie du Groupe et supervise la mise en œuvre du projet PROAQUI. Sa composition reflète l'équilibre recherché entre expérience industrielle, expertise financière, ancrage territorial et représentation des partenaires structurants.
La composition nominative du Conseil d'Administration sera publiée à l'issue du closing financier Phase 1 (T3-2026).
Photo dirigeant
(à publier)
(à publier)
Président du Conseil
À publier
Biographie professionnelle et parcours seront publiés à l'issue du closing financier Phase 1.
Photo dirigeant
(à publier)
(à publier)
Directeur Général
À publier
Biographie professionnelle et parcours seront publiés à l'issue du closing financier Phase 1.
Photo dirigeant
(à publier)
(à publier)
Directeur Administratif et Financier
À publier
Biographie professionnelle et parcours seront publiés à l'issue du closing financier Phase 1.
Comités spécialisés
Trois comités émanant du Conseil d'Administration
Audit interne et externe
Comité d'audit
Mission : supervise les comptes, les contrôles internes, les audits externes Big 4 et la conformité OHADA. Reporting trimestriel au Conseil.
Composition : 3 administrateurs dont au moins un indépendant disposant d'expertise financière reconnue.
Performance environnementale et sociale
Comité ESG
Mission : assure le suivi du Système de Gestion Environnementale et Sociale (ESMS), le respect des Performance Standards IFC, le mécanisme de griefs et le reporting bailleurs.
Composition : 3 administrateurs dont 1 expert ESG indépendant.
Politique RH et rémunérations
Comité de rémunération
Mission : définit la politique de rémunération des dirigeants et cadres clés, propose les plans d'intéressement, supervise la conformité avec les standards du marché.
Composition : 2 administrateurs indépendants + le Président.
Cadre éthique
Un socle éthique opposable et auditable
Code de conduite
Document interne opposable couvrant les conflits d'intérêts, l'usage des informations privilégiées, les relations avec les fournisseurs et les autorités. Signature individuelle par chaque salarié et administrateur.
Politique anti-corruption
Conforme aux référentiels internationaux (FCPA, UK Bribery Act, OCDE). Procédures de due diligence sur les contreparties, contrôle des paiements, formation annuelle obligatoire des cadres.
Lutte anti-blanchiment
Procédure KYC/AML formalisée pour toutes les contreparties significatives. Reporting d'opérations atypiques au DAF. Conformité avec les recommandations GIABA et les dispositifs nationaux camerounais.
Mécanisme d'alerte interne
Canal sécurisé (email grievance@zeidealgroup.com) accessible aux salariés, fournisseurs et tiers. Anonymat possible. Engagement de réponse sous 30 jours. Reporting trimestriel au Comité d'audit.