PS1
Évaluation et gestion des risques E&S
ESMS structuré, EIES et PGES en cours d'élaboration, matrice des risques opérationnelle.
Notre démarche ESG
Performance Standards IFC 1 à 8 · ESMS opérationnel · Mécanisme de griefs actif · Indicateurs d'impact mesurables.
Engagement formel — Direction Générale
Zeideal Group SAS s'engage formellement à conduire le projet PROAQUI dans le strict respect des Performance Standards 1 à 8 de la Société Financière Internationale (IFC), des principes du Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact, démarche d'adhésion en cours), des Objectifs de Développement Durable de l'ONU pertinents pour notre activité, et des cadres réglementaires camerounais et OHADA applicables.
Cet engagement se traduit par un Système de Gestion Environnementale et Sociale (ESMS) opérationnel, un mécanisme de griefs accessible aux parties prenantes, un reporting ESG annuel audité par un cabinet international, et une culture interne de transparence et de responsabilité.
Signature à apposer après désignation du Directeur Général post-closing financier Phase 1.
Performance Standards IFC
Les Performance Standards 1 à 8 de l'IFC constituent la référence mondiale pour la gestion des risques environnementaux et sociaux dans les projets industriels. PROAQUI les applique de manière intégrée et auditable.
PS1
ESMS structuré, EIES et PGES en cours d'élaboration, matrice des risques opérationnelle.
PS2
Droits sociaux conformes au Code du travail camerounais, formation HSE, certification ISO 45001 visée An 5.
PS3
FCR optimisé à 1,7. Gestion intégrée de l'eau (5,8 M m³/an). Mix énergétique solaire 60 % visé.
PS4
Concertation riveraine continue. 60 000 bénéficiaires d'infrastructures sociales en An 7.
PS5
Terrain DIR attribué par l'État (titre foncier). Aucun déplacement involontaire.
PS6
Étude d'impact lac/fleuve. Espèce GIFT non invasive. Zones tampons et corridors écologiques préservés.
PS7
Sans objet sur les périmètres opérationnels DIR, Mbakaou, Nyong (analyse anthropologique conduite).
PS8
Protocole de découverte fortuite intégré au plan d'action environnemental. Veille archéologique active.
Indicateurs d'impact mesurables
Tous les indicateurs ci-dessous sont issus du Business Plan officiel ZG-DAF-2026-BP-001. Ils font l'objet d'un reporting trimestriel interne et d'une publication annuelle dans le Rapport ESG audité.
| Catégorie | Indicateur | Cible An 7 |
|---|---|---|
| Climat | Émissions GES Scope 1+2+3 vs poisson congelé importé | −42 % |
| Énergie | Mix énergétique solaire | 60 % |
| Eau | Eau prélevée et restituée | 5,8 M m³/an |
| Biodiversité | Incidents écologiques majeurs | 0 |
| Emploi | Effectifs directs | 1 855 ETP |
| Emploi | Effectifs indirects | 4 000 ETP |
| Inclusion | Femmes dans l'effectif | 35 % |
| Inclusion | Jeunes dans l'effectif | 25 % |
| Inclusion | Cadres locaux camerounais | 90 % |
| Communautés | Bénéficiaires infrastructures sociales | 60 000 |
| Communautés | Producteurs contractualisés | 3 000 |
| Sécurité | LTIF (Lost Time Injury Frequency) | < 2,0 |
| Gouvernance | Femmes au Conseil d'Administration | 33 % |
| Gouvernance | Administrateurs indépendants | 22 % |
| Griefs | Délai de traitement des griefs | 100 % < 45 jours |
Mécanisme de griefs (PS1)
Toute partie prenante — salarié, fournisseur, communauté riveraine, ONG, autorité — peut soumettre une réclamation à Zeideal Group via trois canaux distincts :
Engagement de réponse : sous 30 jours ouvrés. Anonymat possible. Le mécanisme de griefs est supervisé par le Comité ESG et fait l'objet d'un reporting trimestriel au Conseil d'Administration.